11月5日。
BAT不演了,联合发力!
百度给华策发了一封律师函,华策涉嫌财务造假。
企鹅和阿里给光线发了一封律师函,光线涉嫌财务造假。
影视公司底子都不干净,而且很难查。
这点百度深有体会。
BAT这一手律师函,只是一个警告。
11月6日。
华策迫于多方面的压力,尤其是浙广的压力,要求从土豆退股。
谈判进行了三个多小时,多方没有达成共识。
11月7日。
美股一开盘,土豆直接三级熔断,跌停。
没过多久,有媒体爆料称,“土豆网3年股权奖励共2.3亿元为优酷10倍”。
消息一出,业界震惊。
土豆网真的对员工如此慷慨吗?即便慷慨,其程度能超过竞争对手优酷10倍吗?
而且,不要说10倍,哪怕2倍,大量竞争对手的员工也会跳槽而来。
随着越来越多的真相曝光。
土豆网股权激励问题再也瞒不住了。
其实这是王威最不愿提及的伤疤。
这个所谓10倍的股权激励差距,其实源自于土豆网成立之初的会计“误差”。正是这个“误差”,导致土豆网成为国内海外上市公司中难得一见的在财务报表上“特立独行”的公司,
并且,这个“特立独行”会给土豆网遗患无穷,甚至成为“终生”的负担。
公开资料显示,在目前绝大部分海外上市的国内概念股中,股权激励在会计报表中都是被列在资本科目下,这也是美国会计准则要求。
之所以会产生土豆网的股权激励数额是优酷的10倍,正是因为土豆网“特立独行”,没有将股权激励列在资本科目下,而是列在了负债科目下。
“资本”与“负债”一词之差。
但影响却极大。
某会计专家指出。
由于股权激励放在负债科目之下,因此,土豆网的利润肯定要大受影响,“会非常难看”。
可做例证的是:土豆网6月17日发布的一季度财报显示,其3.35亿的净亏损中,有1.06亿是股权支出所“贡献”的。
因此,土豆网面临着一个难以解决的悖论:如果股价涨了,则这笔“负债”也会水涨船高;相应的,利润就会下降;而利润下降,则股价也要下降,形成了一个“悖论”。
对于投资者而言,这一点是尤其不愿意见到的,这笔“负债”会大量的吞噬利润,而没有净利润的公司,是无法分配股息的。
土豆网的特立独行,除了新浪的曹会计早就知道,内心毫无波动。
但王常田和赵老板受不了了,要跑路。
只是两人都慢了一步,王兴第一个跑了,把股份卖给优酷,直接闪人。
视频行业本来就是短期内看不到盈利的行业,曹会计根本不在乎盈利不盈利。
美团其实也不在乎,都是有钱的主。
新浪入股土豆,每股成本价格为25.86美元。
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